自集团公司发展规划工作启动以来，截至目前，已收取各单位三年发展规划19份，同时完成了规划的初步分析、沟通等相关准备工作，开始进入规划编制进程。

       今年以来，集团外部发展环境趋于严峻，集团战略规划的科学编制愈加重要。就此，董事长就发展规划的编制做出了重要指示：一是集团要建立中长期战略规划，确保企业走在正确的发展路线上；二是要通过战略规划迅速明确方向、统一思想，在产业重组和日常经营活动中发挥纲领性作用；三是要对各类风险进行研判，积极应对挑战，有效抓住发展机遇，进而推动金年会 金字招牌诚信至上长期稳定发展。集团公司经营管理部按照指示要求，分析当前内外环境情况，有针对性制定工作方案，引入“外脑”参与研究编制，确保规划的科学性和可行性。

       下一步经营管理部将认真解读国家产业政策、行业发展前景，对各公司对面临形势、存在问题透彻分析，在规划编制上体现“高标准，严要求”，确保三年发展规划的质量，为推动集团发展作出贡献。