集团公司召开2019年度总结表彰暨 2020年度经营责任书、HSE责任书签订大会
发布时间:2020-01-10
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1月10日,集团公司在东城大明工业园多功能厅召开了2019年度总结表彰暨2020年度经营责任书、HSE责任书签订大会。集团公司领导、各子公司经营班子、先进员工、核心员工代表、机关工作人员等300余人参加了会议。
会上,迟中东主席宣读了先进表彰决定,集团公司领导分别为先进单位、岗位标兵进行了颁奖。根据会议安排,李家健总裁代表集团公司与各单位签订了2020年度经营责任书及HSE责任书。随后李家健总裁作了集团公司2019年度工作报告。报告回顾了集团近三年来取得的成绩,盘点了2019年的重点工作,指出了当前工作中存在的问题,并结合当前新形势任务的要求,对2020年各项工作进行了安排部署。
最后,苟春光董事长作了重要讲话。董事长指出,2019年以来,集团内外部环境发生了深刻的变化,面对区域经济下行的巨大压力,集团公司坚持稳健经营的战略定力,逆势而上,统筹推进重点项目建设投产,狠抓提质增效运行,在规模实力、产业布局、企业形象等方面取得了显著成绩,实现了集团公司科学持续稳定发展。
在总结盘点当前工作、系统分析存在问题的基础上,苟春光董事长对下步工作提出了具体要求。一是要坚持解放思想。思路决定出路,观念决定行动。要保持思想理念的先进性,在实践上大力探索,大胆探索,不断研究新情况、新问题,总结新经验,积极顺应时代发展大势,为集团发展注入源源不断的动力。二是要牢固树立责任意识。公司的发展离不开油田、地方金年会以及合作伙伴的支持,企业在发展过程中要树立社会责任感,依法经营,诚实守信,加强资源节约和环境保护,维护好外部发展环境。持续提高产品质量和服务水平,做正直向善有担当的企业,塑造企业良好形象。三是要持续加强队伍建设。要加强班子队伍建设,恪尽职守,讲原则、讲团结,时刻维护集团利益;要加强员工队伍建设,关爱员工,认真听取员工诉求,为员工创造舒适的工作环境,用积极向上的企业文化引领广大员工爱岗敬业。四是要不断提升学习能力。要建设学习型组织,要充分调动全体干部员工学习的积极性和主动性,将员工个人价值的实现和集团的发展紧密结合在一起,为集团发展提供强大的动力支撑和人才保证。