6月28日至29日，集团公司半年工作调研会顺利召开。会议对上半年工作任务进行全面总结分析，安排部署下半年重点工作任务。集团公司领导及机关部室长参加了调研会。

在调研会上，各单位依次总结了半年经营任务的完成情况，分析了发展中存在的问题和不足，提出了具体改进举措，并详细汇报了下半年工作计划。集团公司领导针对各单位实际给出了合理化建议，集团公司党委书记、董事长苟春光进行了总结点评。

苟春光指出，受原材料价格上涨、销售价格下降、市场竞争加剧等多种因素影响，各行业生产经营均面临诸多困难。但各单位不等不靠，全力开拓市场，持续提升管理水平，积极采取措施降本增效、创新增效、提质增效，取得了来之不易的成绩。

针对下一步工作，苟春光强调，虽然各单位在市场运作、经营管理和安全生产等方面做出了很多努力，但仍存在许多短板和不足，需要反思和整改，尤其要做好以下几方面工作。一是坚持观念引导，领导干部要强化责任意识和担当意识，带领员工振奋精神、坚定信心，使全员将注意力集中在提高质量效益上。二是坚持科技创新，突出创新引领作用，继续加大科研、技改、产品方面的创新力度，以不断提高企业的核心竞争力。三是坚持市场开拓，通过市场找出路、依靠全员找对策，不断加大开拓力度，深挖内、外部市场发展潜力。四是坚持强化安全管理，抓好岗位责任落实，紧盯各个环节，确保安全生产。各单位要以本次调研会为契机，结合自身实际情况，认真总结经验教训，研究拟定相应措施办法，确保完成下半年各项生产经营任务。