4月7至8日，集团公司常务副总裁周冰峰带队到东营地区各单位开展2022年一季度调研工作，机关部室长、子公司经营班子及财务负责人参加了此次调研。

调研过程中，各单位详细汇报了一季度生产经营及公司运行整体情况，周总分别进行了总结点评，并对各单位需要协调的问题进行了研究讨论。

周总强调，2022年以来，面对新冠疫情多点爆发、国内外经济形势严峻复杂、大宗物资价格持续高位运行等诸多困难和挑战，各单位攻坚克难、开拓进取，统筹兼顾疫情防控和生产经营工作，实现了一季度生产经营工作的平稳运行。

周总指出，虽然各单位一季度生产经营工作相对平稳，但是在部分方面还存在一定问题和不足。对于下一步工作，热电板块要做好煤炭价格的精准预测，适当加大库存量，提升抗风险能力；要加强智能信息化建设，进一步向精细管理要效益；要开展地热、光伏等新能源的开发和利用，助推集团公司向新能源行业进军。涉油板块要进一步压实安全主体责任，提高对基层员工的安全培训频次，不断强化基层安全管理水平；要加大市场开拓力度，深入研究市场开拓策略，稳步提高外部市场占比；要有序进行设备设施更新更换，不断提高自动化水平，降低人工和管理成本。化工板块要加强科研团队的建设，加大高层次人才的引进力度，逐步打造形成自有科研体系；要加快对生产装置的技术改造，提高生产效率，降低生产成本；要丰富产品品类，提高公司核心竞争力和抗风险能力。社会性板块要研判行业发展趋势，明确自身定位，找到合适的发展路子；要做好集团内部兄弟单位的配套服务；要创新营销模式，改变营销策略，逐步提升“大明”品牌的影响力。环保板块要积极探索论证发展相关环保产业的可行性，进一步延伸产业链条；要强化自身学习，与外部单位开展高层次交流，储备核心技术；要加大市场调研与开拓力度，掌握发展先机，以技术优势抢占市场。

各单位要以此次调研为契机，紧紧围绕下一步重点工作，突出细节谋划，强化措施落实，为完成2022年全年各项经营任务指标不懈奋斗。