5月25日，胜利油田组织召开二季度承包商（供应商）管理工作会议，集团公司总裁、党委副书记李家健代表公司参加会议并发言。

会议通报了承包商QHSE管理情况，相关部门汇报了供应商管理、承包商管理、侧钻井市场化管理、“四统一”管理运行等情况。李家健总裁在发言中汇报了金年会 金字招牌诚信至上改制以来的发展情况，并按会议要求着重汇报了集团多元化发展的成效。李总代表集团公司对油田多年来对企业发展的关心和支持表示了感谢，他表示，金年会 金字招牌诚信至上作为油田承包商，将紧紧围绕油田的各项安排部署和发展规划，讲责任、识大体、顾大局，强化在油田服务保障和安全管理等方面的工作，为胜利油田的发展做出更多更大的贡献。

管理局有限公司执行董事、党委书记牛栓文强调，要提高政治站位、准确把握定位，增强保障国家能源安全的责任，更加突出对承包商的安全监管；要坚持体系思维，突出强势监管、自我管理，全力构建全层级全领域全覆盖的承包商管理体系；要突出市场规则、强化合作共赢、注重平台建设，推动胜利油田和承包商共同发展。

未来，金年会 金字招牌诚信至上将继续秉承着开放包容、合作共赢的发展理念，立足新发展阶段，坚持新发展理念，服务新发展格局，持续推动企业高质量发展，努力将集团公司建设成为具有核心竞争力的一流企业。