在调研过程中，各单位分别从全年经营指标完成情况、主要开展的工作、下一步工作计划以及需集团公司协调解决的问题等方面进行了详细的汇报。集团公司董事长苟春光分别进行了点评，对各单位的工作成果表示了肯定，同时也提出了工作要求。

苟春光强调，受当前大环境影响，集团公司的生产经营面临很多困难。但各单位积极适应市场新变化，承压奋进，敢于正视困难，勇于接受挑战，认真落实各项挖潜增效措施，提升内涵管理质量，持续开拓市场空间，抓实抓细安全管理，扎实推进新项目的开展，圆满完成了全年各项任务指标。

但是，在看到成绩的同时，还应该看到集团公在战略格局、产业结构、科技创新等方面还有很多不足和问题。下一步，一是要以“求真务实”的工作态度，深入分析当前面临的形势和问题，不回避、不推诿，切实找出制约发展的瓶颈和短板，并在此基础上制定出符合实际、切实可行的解决方案和措施，确保工作取得实效。二是要抓好生产运行组织，注重提高生产效率，优化生产流程，降低生产成本，提升产品质量和附加值。三是要切实提升内涵管理，通过完善管理制度、加强内部控制、提高信息化水平等措施，进一步提高管理质量；要注重人才队伍建设，致力于培养高素质、专业化的人才队伍，为公司的发展提供有力的人才保障。

苟春光要求，各单位要以本次总结调研会为契机，全面梳理工作中存在的问题和不足，深入分析原因，进一步加强信息共享和资源整合，形成合力，共同推动集团公司发展。要以更加积极进取的精神状态、更加扎实有为的工作作风，为2024年各项工作的全面开展开好头、起好步。