务虚会上，参会人员总结了2023年的工作亮点和不足，并针对存在的问题提出了解决路径。大家一致认为，当前经济形势复杂多变，市场竞争激烈，集团公司需要在过去的基础上，进一步加大科技创新和人才引进力度，进一步加强市场开拓，优化内涵管理，持续提升整体竞争力。

苟春光在最后总结时指出，下一步各单位一是要有安全意识和危机意识，要认识到当前市场环境的复杂性和不确定性，增强风险防范意识；生产经营过程中要始终把安全放在首位，加强安全管理，落实安全责任，确保安全生产无事故；二是要加强内部管理、优化生产流程、提高服务质量、积极开拓市场，要切实推进各项重点项目落地，为集团公司的可持续发展贡献力量；三是要持续建设“学习型”组织，学习是不断进步的动力，我们要不断学习新知识、新技能，提高自身素质和能力，要创造良好的学习氛围，鼓励员工主动学习、善于学习，使企业成为一个真正的“学习型”企业；四是要注重企业文化建设，弘扬企业精神，树立企业形象，提高员工归属感和忠诚度，增强集团凝聚力和向心力。